Godt økonomisk resultat i 2025

Rakkestad kommune avsluttet 2025 med et mindreforbruk på 20,1 mill. kroner – 10,5 millioner kroner bedre enn budsjettert. Hele overskuddet er overført til disposisjonsfondet, som nå er på 95,7 mill. kroner. Fondet gir kommunen nødvendig handlingsrom i møte med framtidige utfordringer.

«Vi ser resultatet som et tydelig bevis på god økonomistyring i hele organisasjonen. Samtidig må vi huske at pengene raskt kan trenges til uforutsette utgifter,» sier økonomisjef Anne-Grete Elders Tollefsen.

Nøkkeltall fra årsberetningen

• Regnskapsmessig mindreforbruk: 20 123 281 kr
• Netto driftsresultat: 28 346 482 kr (3 % av driftsinntektene)
• Disposisjonsfond: 95 704 000 kr
• Årets investeringer: 56 353 000 kr
• Totale driftsinntekter: 958 654 987 kr
• Innbyggertall per 31.12.2025: 8 583
• Sykefravær: 8,6 %

Slik ble overskuddet skapt

1. Effektiv ressursbruk i alle kommuneområder etter flere år med omstilling.
2. Økte frie inntekter, særlig gjennom høyere rammetilskudd.
3. Merinntekter fra refusjoner og statlige tilskudd.
4. Stram lønnsstyring – vikarbehov ble i stor grad dekket innenfor eksisterende rammer.

«Tøffe, men riktige prioriteringer de siste årene begynner å gi resultater. Det gjør oss bedre rustet til å levere gode tjenester også i perioder med økonomisk usikkerhet,» påpeker kommunedirektør Tove Kreppen Jørgensen.

Viktige investeringer som ble gjennomført i 2025

• Oppgradering av vann- og avløpsnettet.
• 5 nye el-biler til hjemmetjenesten.
• Boligtilbud for enslige mindreårige flyktninger.
• Prosjektering av nytt sykehjem for framtidige behov.
• Oppgradering av skolekjøkken på Rakkestad ungdomsskole.
• Ny HC-brygge på Kolbjørnsviksjøen.
• Modernisert gatebelysning.
  

Tjenesteområdene leverer

• Oppvekst: Skoler og barnehager har forsterket arbeidet med inkluderende praksis, digital læring og gode overganger.
• Kultur: Kulturskolen viser fortsatt vekst i både elevtall og fagtilbud.
• Velferd og levekår: Tidlig innsats står sentralt med tiltak som helsestasjon for ungdom og styrket foreldrestøtte.
• Helse og mestring: Økt bruk av velferdsteknologi og kompetente hjemmetjenester gjør det mulig for flere innbyggere å bo hjemme lenger.
• Areal og infrastruktur: Egne ansatte har fullført flere prosjekt, blant annet ny universelt utformet badebrygge.

Veien videre

Kommunedirektøren framhever at stram styring må fortsette, spesielt med tanke på økte krav til tjenester for barn og unge, høyere rapporteringskrav og et fortsatt krevende rente- og prisnivå. Samtidig gir disposisjonsfondet tilstrekkelig fleksibilitet til å møte uforutsette hendelser og sikre drift og utvikling i årene som kommer.

Med solide 2025-tall i ryggen går Rakkestad kommune inn i 2026 med tro på at balansert økonomistyring og målrettede investeringer vil bidra til at kommunen forblir et attraktivt sted å bo, jobbe og bli gammel i.